大田企業経営コンサルティングは、認定経営革新等支援機関として、企業様の成長と発展を強力にバックアップいたします。
経営管理コンサルティング
企業様の成長を支えるための経営計画や戦略立案を行い、実行までをサポートいたします。まずは市場環境や競争状況を分析し、最適な戦略を策定します。策定後は具体的な実行支援を行い、企業成長をコンサルティングから支えます。
提供内容
- 経営計画の策定
- 事業戦略の立案
- 業務プロセスの改善
- 経営指標の設定とモニタリング
財務管理コンサルティング
企業様の適切な資金繰りと財務管理を実現するための支援を行います。財務諸表の分析を基に、資金調達計画やコスト削減の提案を行い、企業様の安定した財務をサポートします。
提供内容
- 資金繰りの改善
- 財務戦略の策定
- 予算管理とキャッシュフロー分析
- 金融機関借入・資金調達のサポート
原価管理コンサルティング
製造業・建設業におけるコスト構造を分析し、最適な原価管理の仕組みを構築します。コスト削減と利益率向上を両立させるための施策から企業様の競争力強化をサポートします。
提供内容
- コスト分析と最適化
- 原価計算の仕組み構築
- 業務プロセスの見直し
- 収益性向上施策の提案
事業承継コンサルティング
円滑な事業承継を実現するため、継承企業の現状分析から承継計画の立案、実行支援までをトータルでサポートします。事業の魅力や現状の課題を明確にし、スムーズな承継を支援します。
提供内容
- 事業承継計画の策定
- 自社の価値分析と強みの明確化
- 後継者育成の支援
- M&A・株式移転のアドバイス
設備投資コンサルティング
事業拡大や生産性向上のための設備投資について、費用対効果を考慮した投資計画の立案を行い、無駄のない設備導入をサポートします。また、各種計画立案によって、最終的な意思決定を支援します。
提供内容
- 設備投資計画の策定
- 投資効果のシミュレーション
- 助成金・補助金の活用支援
- 設備選定のアドバイス
医療労務コンサルティング
医療機関特有の労務管理の課題を解決し、適切な組織体制を実現するためのサポートを行います。労働環境の整備や人事制度の見直しによって、働きやすい職場作りを支援します。
提供内容
- 労務管理の適正化
- 就業規則・人事制度の見直し
- スタッフの労働環境改善
- 人材採用・定着率向上のサポート
未来を支える
コンサルティングを
提供します
大田企業経営コンサルティングでは、企業様の経営管理・財務・資金調達・原価管理・労務管理・事業承継など、多様な領域の相談・支援に対応いたします。企業経営に関する悩みは、お気軽にご相談ください。
TEL:0854-82-2693TEL:0854-82-2693
これまでの支援実績の一例
- 商品価値を再定義しSNS等による売上増加
- 付加価値サービス部門強化による利益増加
- 従業員の独立を支援し、分社化による売上増加
- 売上原価改善による売上総利益の増加
- 株式を社長に一本化しスムーズな事業承継
- 労働環境・実態に則した就業規則等の整備
- 補助金・助成金の申請支援